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向管理要效益——欧帕集团管理培训侧记
来源: 作者: 发布时间:2014-05-22 18:10:04 409次浏览
随着企业的迅猛发展,产业的不断延伸,市场的持续拓展,人才团队的逐渐壮大,有效管理已成为企业不可回避的一个重要课题。作为企业“软实力”的重要组成部分,如何向管理要效益?让“软实力”跟上“硬实力”的发展速度?基于以上认识,2014年5月15日—16日,为期两天的欧帕集团中高层管理培训学习有如一场甘霖,让成长中的欧帕管理人员如饥似渴般地完成了一次营养的汲取。
此次培训我们特别邀请到了中国形象设计协会高级讲师、上海佰仕瑞培训管理机构讲师王梓沣老师为我们授课。范总也高度重视此次培训,百忙之中抽出时间为管理层做了重要讲话,范总中肯地指出公司管理上存在的问题,并希望管理层能借助这次难得的培训机会进行内省与学习。
两天时间里,王老师分别从领导力认知与领导力素质模型、权变领导应用、打造高效能执行力、团队建设等四个方面进行宣讲。令人难忘的是看似枯燥的课程结构,在王老师别具匠心的课堂设计下,变得幽默生动而耐人寻味。期间不乏经典有趣课堂互动游戏,以寓教于乐的方式让大家在游戏中感知自身管理上存在的缺陷,之后对号入座寻找不足、力求改变。
两天时间的管理培训是短暂的,但对于欧帕管理层却是一剂强心针、一次思想上的洗礼、一次行动上的统一、一次受益匪浅的学习。学习后,大家都形成了统一的认识即:一、一个企业如何在激烈的市场竞争中持续稳步地前进,最根本的要素还是管理能力。科学的管理制度和方法决定了企业的发展和繁荣;二、效益是企业的生命,管理就是这个生命的主宰;三、很多时候个人最佳选择并非集体最佳选择,个人利益的最大化并非集体利益的最大化。
我们期待着这样的培训多多益善,让我们能够形成“在学习中管理,在管理中完善、在完善中学习”这样一个良性循环,团结一心助力欧帕大步向前!